最幸福職業(yè)排行榜:公務(wù)員居首位
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“我不知道,我從來不考慮這個問題。”莫言說,“我現(xiàn)在壓力很大,憂慮重重,能幸福么?我要說不幸福,那也太裝了吧。剛得諾貝爾獎能說不幸福嗎?”
在“2012中國幸福小康指數(shù)”關(guān)于影響工作幸福感的調(diào)查中,莫言是唯一一個“各個選項都滿足,卻不幸福的人”。
工作需要高收入,更需要正能量
61.1%的受訪者認為收入是影響職業(yè)幸福感的最大因素
2012年10月9日早晨,河南新鄉(xiāng)。數(shù)千名職工舉著已故新飛電器董事長劉炳銀的照片,聚集在公司總部門口,高喊“新飛危急”要求漲薪。據(jù)了解,廠方已經(jīng)連續(xù)10年沒為工人漲過工資,目前一線工人月收入只有千元上下,比新鄉(xiāng)當?shù)?000多元平均工資水平還低了一半。
直到10月12日下午,新飛電器在總部召開新聞發(fā)布會,資方宣布接受勞方包括漲工資在內(nèi)的八大訴求,這一事件方才平息。那么,收入是影響工作幸福感最重要的因素嗎?
《小康》調(diào)查顯示,“收入”確實是影響職業(yè)幸福感最大的因素,“個人能力的體現(xiàn)”位居次席,“福利”列第三,“個人興趣的實現(xiàn)”排在第四位,接下來依次是“職場人際關(guān)系”、“工作給自己帶來的社會聲望”、“領(lǐng)導(dǎo)對自己的看法”、“單位實力”、“單位名氣”,等等。
而在去年的調(diào)查中,排行第一的是“個人興趣、能力的實現(xiàn)”,“收入”位居第二。
北京師范大學(xué)心理學(xué)院副教授、心理學(xué)博士張西超對收入居調(diào)查榜首的現(xiàn)象持不同態(tài)度。他認為,在不考慮主觀個體差異的情況下,收入對工作幸福感會產(chǎn)生影響,但并不是最核心的影響,在他看來,工作中受尊重的程度所帶來的幸福感應(yīng)該高于收入。
“在這里,睡飽才到崗,有事就閃人,大餐洋酒全免費,烤肉趴體嗨翻天,美甲美發(fā)師隨時恭候,還可以帶寵物上班,巴厘島、熱帶雨林隨心暢游!……”
在2012年10月份的熱門微博中,這條主題為“正能量辦公室”的圖文微博吸引了足夠多的眼球,短短兩天時間,就有了六萬余次的轉(zhuǎn)發(fā),這其實是國內(nèi)一家精油護膚品牌阿芙位于北京798藝術(shù)區(qū)附近的辦公室。
在網(wǎng)友的艷羨和質(zhì)疑聲中,該品牌首席培訓(xùn)師趙沛萱說話了:“真以為阿芙是養(yǎng)老的地方呃。我們玩起來最不靠譜,工作起來最不惜力,只想找免費吃喝,混吃等死,沒夢想沒激情的人請慎投簡歷。你會被淘汰得很難看。”
六成受訪者能在工作中收獲幸福感
公眾認為公務(wù)員最幸福、礦工最不幸福
與去年相比,今年中國公眾的工作幸福感有了較大的提升。67.7%的受訪者認為自己在工作中得到了幸福感,而在去年,這個數(shù)字是61.1%。
張西超認為,主觀因素對幸福感的影響很大:“比如說很自信的人、比較樂觀積極的人,比較寬容、懂得感恩的人,他們都是比較幸福的。”
“除此之外,工作幸福感還與工作單位的支持有關(guān)系,比如說上司、同事提供的專業(yè)支持;與工作性質(zhì)也有關(guān)系,比如說要持續(xù)付出體力勞動的、工作壓力非常大的、任務(wù)比較重比較著急的,不同的工作性質(zhì)會給人們帶來不同的感受;工作幸福感還與管理層的決策、個人的發(fā)展空間有關(guān)系。此外,組織氛圍、辦公環(huán)境、衛(wèi)生程度、植物的擺放等,也都對工作幸福感有影響。”張西超說。
在“公眾眼中最具幸福感的職業(yè)”排行中,公務(wù)員、政府官員、教師等相對穩(wěn)定的職業(yè)占據(jù)了排行榜最前面的位置,接下來是藝術(shù)家、高管、自由職業(yè)者、金融工作者、演員、飛行員、創(chuàng)業(yè)者等高收入職業(yè),而快遞員、房屋中介、司機、保姆、礦工則在排行榜中處于末端位置。
針對此結(jié)果,張西超有自己的看法,在他看來,像快遞員這種低風(fēng)險、身體參與度比較高的行業(yè),勞動者自身的職業(yè)幸福感應(yīng)該相對較高:“有一個給北京師范大學(xué)的師生們送快遞的人,大家都稱他為老曹,他的幸福感極高,今年還當選了全國勞模。”
張西超拿老曹打比方,證明“身體參與度高的職業(yè),就算薪酬不高,也一樣很幸福。”
單位福利:年終獎帶來的幸福感最強
年終獎、帶薪年假、績效加薪最能提升員工幸福感
2012年春天,32歲的北漂青年老吳從收入穩(wěn)定的事業(yè)單位跳槽了。
他到了一家軟件公司,工資跟以前的單位相差不大,但他一入職單位就為他配置了一臺iPad3和一部iPhone4S,不過,吸引他跳槽的根本原因,還是單位老總向他承諾的數(shù)目可觀的年終獎。
面對“單位哪項福利能夠提升您的幸福感”這個問題,大多受訪者選擇了與薪酬相關(guān)的三項福利,它們分別是:年終獎、帶薪年假和績效加薪。
時至今日,年終獎已經(jīng)成了求職者對單位的“期望與要求”中僅次于收入的一個重要選項,它在“最能夠提升工作幸福感的福利”中排行老大也不足為奇。帶薪年假從某種意義上反映了公眾對于生活品質(zhì)有了更高要求,他們期待在一段時間的辛苦工作后,能得到幾天有保障的假期來休養(yǎng)身心。而績效加薪則是對員工努力的嘉獎。
看來,單位福利還是“實在”一點好。杭州娃哈哈公司就曾為其他企業(yè)做出過表率:2010年,杭州娃哈哈一改過去直接把房子分給員工的做法,批量買下杭州的經(jīng)濟適用房,然后再分配給員工。“這樣,人員很穩(wěn)定,流失率相當?shù)汀?rdquo;杭州娃哈哈集團有限公司董事長、總經(jīng)理宗慶后稱:“公司買下的房子約3000多元/平方米,當分配的時候,公司補貼1200元/平方米/人,如果夫妻都是娃哈哈員工,合計補貼就是2400元/平方米。”
和排行前三位的年終獎、帶薪年假、績效加薪相比,百分率排在倒數(shù)第一的志愿者服務(wù)假(4.2%)顯得那么微不足道,這也從一個側(cè)面反映了中國內(nèi)地民眾對于社會活動的熱衷度較低。 (譚暢)(《小康》雜志)
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作者:佚名- ·上一篇文章:中大醫(yī)院招聘
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